Der skal gribes endnu mere aktivt ind, og det skal ske tidligere. Sådan lyder et af kernepunkterne i Finanstilsynet nye 18-punkts strategiplan.

"Mere og bedre kapital. Øget likviditet i banksystemet. Det gør sektoren mere robust som helhed," skriver Ulrik Nødgaard i udspillet med henvisning til det kød og blod, tilsynet gerne ser mere af på sektorens krop, men fortsætter straks:

"Men erfaringen fra den finansielle krise viser, at der også er brug for at tæmme nogle finansielle virksomheders risikotagning mere direkte. Her har vi en væsentlig opgave i at være proaktive og få grebet ind i tide. Et eksempel på bankområdet er ”tilsynsdiamanten”, der sætter klare grænser for, hvor store risici et pengeinstitut bør påtage sig."

Trods den indbyggede brandalarm skal tilsynet dog bestræbe sig på at komme endnu tidligere - specielt når virksomheder begynder at skille sig ud.

Tilsyn: Længere snor til solvensklemte banker 

Ansvaret er altid ledelsens

"Men jeg tror, at vi mere generelt kan blive bedre til at gribe tidligere ind og bruge vores beføjelser proaktivt. Vi skal zoome ind på de såkaldte ”outliere”, det vil sige finansielle virksomheder, som skiller sig ud fra mængden med en forhøjet risiko for at komme i vanskeligheder. Det er et af målene i de næste par år."

Han understreger dog, at et mere proaktivt tilsyn aldrig vil kunne ses som den endelige ansvarlige for virksomhedernes tilstand.

"I den enkelte finansielle virksomhed står ledelsen med ansvaret for sundheden. Både formelt og reelt. Finanstilsynet hverken kan eller skal løfte dette ansvar fra ledelsens skuldre."

Tilsynets plan kan ses her (pdf-fil)