Nye tilsynskrav kan føre til en avanceret form for stoleleg i pensionskassernes bestyrelser.

Den gamle leg fra børnefødselsdagene, hvor man skruer op for musikken, og på et tidspunkt stopper musikken igen, hvorefter det gælder om at sætte sig på en ledig stol. Men der er altid en stol for lidt, hvorfor der hele tiden er en deltager, der må forlade legen.

Det scenarium kan også komme til at udspille sig i de danske pensionskassers bestyrelser, hvor specielt arbejdsmarkedskasserne i dag har meget talstærke bestyrelser, fordi der skal sidde repræsentanter for de medlemmer, der er tilknyttet pensionskassen. Men med tilsynets nye krav til kompetenceniveauerne i de danske pensionsbestyrelser, som du kan læse om her, så vil der være et behov for at få nye folk ind med særlige kompetencer.

Men den manøvre bør samtidig føre med sig, at nogle af de eksisterende medlemmer viger pladsen, mener Mads Bryde Andersen, professor ved Københavns Universitet.

""Hvis vejledningen skal følges til dørs, vil nogle af arbejdsmarkedspensionsinstitutterne komme i problemer, fordi de på den ene side forventes at have halv repræsentation af deres egne interesserepræsentanter, og nu samtidig skal have alle de her kompetencer oveni. Det fører til kolossalt store bestyrelser, hvis alle skal have ret til at være der, og det fører til ineffektiv sagsbehandling," siger Mads Bryde Andersen.

Han har tidligere udtrykt en skarp kritik af kompetenceniveauet i bestyrelserne i de danske finansvirksomheder.

"Vores kritik bliver ikke løst ved det her. Hvis man følger den vejledning til selvevaluering, så vil nogle af de her bestyrelser være nødt til at rekruttere nogle eksperter inden for de her felter. Problemet er, at man ikke kan smide interesserepræsentanterne ud," siger han til Børsen.