To selskaber i forsikring- og pensionsbranchen har valgt vidt forskellige veje til kønsbalance i ledergruppen

LB Forsikring har længe haft lige mange kvindelige og mandlige ledere. I AP Pension er indsatsen mod balancen blevet accelereret de senere år.
Ann Bisbjerg Lee fra LB Forsikring ser en stærk kultur som helt afgørende for at sikre kønsbalance i ledergruppen. | Foto: Pr
Ann Bisbjerg Lee fra LB Forsikring ser en stærk kultur som helt afgørende for at sikre kønsbalance i ledergruppen. | Foto: Pr

Da Anne Bisbjerg Lee for to og et halvt år siden kom til LB Forsikring, var hun klar til at kigge på ligestillings-problematikken. Fra tidligere jobs i store, internationale koncerner som Grundfos, Novo Nordisk og Novozymes, havde hun i mange år været i tæt dialog med den øverste ledelse for at få flere kvindelige talenter frem. 

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også