Velliv sprintede et maraton i transformation til kundeejet selskab

En fireårig transformation fra aktionærejet til kundeejet har kastet en række fordele af sig, lyder det fra Vellivs konstituerede topchef. 
Morten Møller, konstitueret adm. direktør i Velliv, ser en række fordele ved at være overgået til hundrede procent kundeejerskab. | Foto: Jan Bjarke Mindegaard / Watch Medier
Morten Møller, konstitueret adm. direktør i Velliv, ser en række fordele ved at være overgået til hundrede procent kundeejerskab. | Foto: Jan Bjarke Mindegaard / Watch Medier

Vellivs tranformation fra at være aktionærejet til at blive et hundrede procent kundeejet pensionsselskab var som at gennemføre et maraton i sprint. 

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også