Headhunter: Finansvirksomheder mangler en langsigtet successionsplan

For mange finansvirksomheder tænker i kronprinser, når de planlægger virksomhedens generationsskifte. Headhunter Jakob Stengel fra Case Rose mener dog ikke, at det nødvendigvis er en god løsning. Han synes, flere bør gå strategisk til opgaven.
Foto: PR / Jakob Stengel
Foto: PR / Jakob Stengel

Successionsplanlægning handler ikke kun om at udpege en kronprins, der kan tage over i tilfældet af, at direktøren får den berygtede tagsten i hovedet.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også