Ny Topdanmark-direktør får ønskejob

Det er et ønskejob, jeg har trænet til hele min karriere. Sådan lyder det fra den kommende direktør for Topdanmark Livsforsikring, der i øvrigt kategorisk afviser enhver imbecil fordom om, at aktuarer er verdens kedeligste mennesker.
Peter Hermann
Peter Hermann

For Peter Hermann startede vejen mod stillingen som direktør i Topdanmark Livsforsikring i gymnasiet.

Her gav den aktuaruddannede tidligere adm. direktør i Baltica Peter Christoffersen den unge Peter Hermann et godt råd.

"Jeg gik i gymnasieklasse med hans datter, så da jeg var nået til første side i bogen ’Det kan du blive’ om aktuar, så talte jeg med ham om, hvad det betød og kunne medføre. Og så blev jeg overbevist om, at det kunne være spændende. Og det har jeg ikke fortrudt siden, så det var et rigtig godt råd," siger Peter Hermann til FinansWatch.

Han blev selv uddannet aktuar i 1998 og har siden arbejdet sig opad i PFA med en enkelt afstikker til Nordea Liv & Pension, hvor han var COO fra 2011 til 2013. Siden 2013 har Peter Hermann været direktør med ansvar for forebyggelse, sundhed og aktuariat i PFA, men 1. maj bliver han direktør for Topdanmark Livsforsikring efter Brian Rothemejer Jacobsen, der 1. marts blev en del af koncerndirektionen i Topdanmark.

“Man kan sige, at det her er et job, jeg har trænet til hele min karriere. Så det er en slags ønskejob,” siger Peter Hermann.

Hvad mener du med, at du har trænet til det her job?

“Ud over at arbejde som aktuar har jeg blandt andet været i kundeservice, sundhed og skade, it, salg og udvikling, så jeg har prøvet mange funktioner inden for pensionssektoren, hvor jeg har haft ansvaret for forskellige dele af forretningen. Og på den måde kan man sige, at jeg har trænet til at komme op i et job som det her, for det er ikke så mange områder, jeg ikke har været inde over på en eller anden måde.”

Har det altid været din plan at blive direktør?

“Nej, jeg har aldrig haft det som et mål, der stod foran mig, men jeg er da helt klart ambitiøs. Jeg vil gerne skabe resultater, og jeg synes også, det er spændende at være med i beslutningstagningen. Så jeg har nok altid haft det sådan, at jeg ikke ville sige nej, hvis jeg fik det tilbudt at blive direktør. Men det, der er vigtigst for mig, er, at det er nogle spændende opgaver og et spændende projekt.”

Passer ikke ind i aktuar-fordomme

Jeg har en fordom om, at aktuarer er nogle meget kedelige mennesker. Er det en fordom, du har hørt før?

“Jeg kender godt fordommen, men jeg deler den bestemt ikke. Men igennem tiden er jeg nogle gange blevet karakteriseret som en atypisk aktuar.”

Hvordan atypisk?

“Jeg mener ikke selv, at jeg er specielt atypisk, for ligesom jurister, økonomer, journalister og alle mulige andre, er der stor forskel på den gruppe af mennesker. Der er sikkert nogle, der kan være lidt støvede, mens andre er udadvendte. Men der er nogle, der har fordomme om aktuarer, og de fordomme passer jeg måske ikke helt ind i,” siger Peter Hermann og fortsætter:

“Måske skyldes det, at jeg har haft nogle interesser, der lå uden for aktuardelen. Jeg er ikke kun blevet inden for aktuarverdenen, men har valgt at prøve kræfter med en masse andre områder i pensionsbranchen, fordi jeg synes, det er spændende.”

På Facebook bliver fordommen brudt af et billede af Peter Hermann med indisk tøj på og rød plet i panden. Billedet stammer fra en tur med Nordea, hvor han var i Indien for at besøge det firma, hvor Nordea havde outsourcet en del af selskabets it.

“Det var en hel ceremoni, hvor vi skulle tænde et lys, der var lykkebringende. Og som gæst fik du også den røde prik i panden for at få et præg af det indiske ind over sig. Det syntes jeg, var meget skægt.”

Børn har givet indsigt

Peter Hermanns far var præsident for Højesteret. På hans våbenskjold står der Åbenhed og ærlighed. Og de værdier præger også Peter Hermann.

“Det er noget, der har gennemsyret mig i min opvækst. Så både privat og professionelt er det nogle værdier, jeg selv sætter højt. Det handler både om at have en åben kommunikationsform, hvor man kan tale i øjenhøjde med alle, om man er i jakkesæt, indisk tøj eller cowboybukser. Og det handler om ærlig feedback, hvor man tør udfordre normerne og tage dialogen åbent og ærligt.”

Kan du pege på en konkret begivenhed i dit liv, der har betydet noget særligt for din karriere?

“Det med at få børn har lært mig en masse ting. Jeg ved godt, at det er lidt en kliche, at børn giver et andet perspektiv, men det har bare betydet meget for mig og ændret min opfattelse af mange ting.”

Hvad for eksempel?

“Det har ændret mig som person. Jeg er blevet mere rummelig. Ikke, at jeg ikke har været rummelig før, men der er bare nogle værdier, der betyder noget, efter jeg har fået børn, og jeg har fået en større forståelse for, at verden er fyldt med en masse mennesker, der sidder i en masse forskellige roller, som alle sammen er vigtige. Og den forståelse af, hvordan det hele hænger sammen, kan jeg også bruge som leder.”

Peter Hermann har pigerne Cecilia på ni år og Clara på seks år sammen med Susanne. Familien bor i Holte.

Som FinansWatch kunne skrive i januar, skal Peter Hermann egentlig være startet som direktør for Health & Benefits i pensionsmægleren Aon, men han kunne ikke sige nej, da muligheden for at blive direktør i Topdanmark Livsforsikring opstod.

Skriv til navne@finanswatch.dk, hvis du har nyt om jobskift, forfremmelser og jubilæer i finansbranchen.

Aon henter direktør hos PFA Pension

Venstre-koryfæ stopper som formand i Bankinvest

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

Læs også