Danske bestyrelser mangler ESG-kompetencer
Selv om ESG-dagsordenen fylder stadigt mere, er det langtfra alle bestyrelser, som har de rigtige kompetencer til at løfte området, skriver Finans.
”Hvis man ser på C25-selskaberne, og hvorvidt de har bestyrelsesmedlemmer med en decideret baggrund inden for ESG, så er svaret nej. Disse kompetencer har de generelt set ikke. Det, flere af dem imidlertid har, er en rigtig god forståelse af og vilje til at arbejde med ESG-agendaen,” siger Nina Nærby, der er adm. direktør og stifter af Leadership Advisor Group, til mediet.
Jeanette Fangel Løgstrup er bestyrelsesmedlem i en række selskaber, herunder Andel Energi, Cowi, Danske Invest og JP/Politikens Hus, og så er hun forfatter til bogen ”Bæredygtig ledelse” og underviser på bestyrelsesuddannelsen på CBS i København. Hun peger på, at heller ikke blandt små og mellemstore virksomheder, er der mange ESG-kompetencer i bestyrelserne, men hun vurderer, at det er begyndt at rykke på sig.
.jpg.png)
