Det tegner til en blød introduktion af Solvency II – men hvorfor?
Opstarten af Solvency II diskuteres bredt, og det ser ud til, at mange ønsker en langsom indkøringsfase. Uanset hvad skal fokus fortsat være rettet på ensartethed i Europa, skriver Vibeke Bak Solok, partner i PwC, i sin klumme på FinansWatch.
AF VIBEKE BAK SOLOK, partner hos PwC
De sidste uger har den internationale presse genlydt af rygter om implementeringshorisonten for Solvency II. Der er dem, der mener, at der vil komme en udsættelse af implementeringsfristen til mindst primo 2014.
Kun de færreste autoværksteder er selv underlagt krav om ESG-rapportering, men det er forsikringsselskaberne. Bilbranchen beder om fælles praksis på området.
Fremover vil de danske konkurrencemyndigheder kunne udstede påbud til virksomheder, hvis der er svækket konkurrence i en sektor - også selv om lovgivningen ikke er brudt.
Fintech-startuppen Pluto Markets direktør kalder det nye samarbejder for ”et partnerskab, hvor begge parter kommer til at drive en god forretning, hvis vi løser vores mission”.
Fremover vil de danske konkurrencemyndigheder kunne udstede påbud til virksomheder, hvis der er svækket konkurrence i en sektor - også selv om lovgivningen ikke er brudt.
Fintech-startuppen Pluto Markets direktør kalder det nye samarbejder for ”et partnerskab, hvor begge parter kommer til at drive en god forretning, hvis vi løser vores mission”.