Nordea-top: OW Bunker smadrer ikke nye børsnoteringer

Krakket i OW Bunker blot seks måneder efter noteringen på fondsbørsen vil ikke give negative effekter for mængden af nynoteringer i Danmark. Nordea, der var med til at sende OW Bunker på børsen, har ingen planer om at ændre sine procedurer, når de sender selskaber på børsen.
Foto: NASDAQ OMX
Foto: NASDAQ OMX
Af /ritzau/FINANS

Sådan lyder vurderingen fra toppen af Nordea Danmark, administrerende direktør Peter Lybecker og direktionsmedlem Jørgen Høholt. Flere aktører har ellers tidligere vurderet, at det bliver svært at sende nye selskaber på børsen, efter at OW Bunker gik ned, få måneder efter at kapitalfonden Altor med hjælp fra blandt andre Nordea, sendte det på børsen.

De to mener heller ikke, at Nordea, der var emissionsbank for det nu krakkede selskab, kommer til at miste markedsandele inden for området som konsekvens af sagen.

"Det er nogle andre drivkræfter, der bestemmer det. For nogle virksomheder er det rigtigt at bruge børsen til ejerskifte og lignende, og investorer søger virksomheder, der kan levere et afkast," siger Peter Lybecker.

Ingen ændringer hos Nordea

Direktøren mener ikke, at OW Bunkers konkurs har ændret på det behov. Samme vurdering har hans direktørkollega Jørgen Høholt.

"Jeg er fuld af fortrøstning. Når vi kigger på IPO-markedet generelt i Norden var der sidste år 44 IPO's, og jeg tror, niveauet bliver det samme som sidste år," siger Jørgen Høholt.

Nordea afventer kuratorernes undersøgelse af, hvad der gik galt i OW Bunker. Indtil videre har banken gennemgået sin egen ageren i sagen, og det har ikke givet anledning til at ændre på regler og procedurer.

"I forhold til kommende IPO's vil vi være lige så forsigtige, som vi altid har været," siger Jørgen Høholt.

 

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

Læs også