Finanslobbyens fornemmelse for magt

Finansfolk bevæbnet med mapper og argumenter har udvandet stribevis af forslag i postkrise-lovgivningen for finanssektoren.
AF BIRGITTE DYREKILDE

Lehman Brothers’ krak i 2008 og den efterfølgende finanskrise, der siden satte sig som en dyb økonomisk krise i store dele af verden, sendte politikere og myndigheder verden over på arbejde for at undgå en lignende nedsmeltning. Bankerne skulle polstres bedre og have mere styr på likviditeten.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også