200 mio. kr. skal der fjernes fra basisomkostningerne ved blandt andet at skære ca. 200 ansatte fra.

"Det vil finde sted i en glidende proces i 2014 og 2015, og meget af det er planlagt. Vi har en stor naturlig afgang i de her år, og det vil vi udnytte ved at lade være med at genbesætte stillinger. Jeg kender bankens demografi og har allerede nu stort set navne - eller i hvert fald stillinger - på alt, hvad der skal ske. Resten skal nok falde på plads," siger Karen Frøsig til Ritzau Finans.

Det er blandt andet de fleste af de 40 stillinger, Sydbank vil skære fra nyindkøbet Diba Bank, der indgår i de 200. Men ellers er det spredt rundt omkring i banken.

"Bankdrift er et lidt konservativ erhverv, så vi går og gør mange ting, som vi plejer, men vi kan konstatere, at kunderne godt vil noget andet, og vi skal følge deres behov. Derfor skal vi se på, om vi laver noget, som kunderne egentlig er ligeglade med i dag," siger bankdirektøren.

Desuden skal der kigges nærmere på filialnettet, og det vil blandt andet betyde lukninger.

"Der er masser af mulige løsninger og mellemløsninger, hvor vi prøver at følge kundernes behov og gøre det på en måde, hvor de synes, det er ok," siger Karen Frøsig og nævner blandt andet mindre filialer, eller samdrift af to filialer, som for eksempel fordele ugedagene i mellem sig til at holde åbent.

"Vi har med stor succes tilpasset ganske nænsomt og begavet, synes jeg. Men selvfølgelig vil der være filiallukninger imellem - det har der også været de seneste år," siger Sydbank-chefen.

/ritzau/FINANS

Frøsig: Godt tilfreds med præstationen

Sydbank vil reducere medarbejderantallet med 9 pct.

Regnskab: Sydbank lancerer spareplan