Klumme: Skæv diskussion om aktiv vs. passiv forvaltning

Klummeskribent på FinansWatch, Jan Eggertsen, mener at hele præmissen er forkert, når man diskuterer aktiv vs. passiv forvaltning. "Som sagt kan passive investeringer i ETF’ere bestemt have sin berettigelse. Bare ikke nu," skriver han.
Foto: PR
Foto: PR

Flere danske pensionskasser har de seneste måneder været på banen og talt varmt for en passiv forvaltning af midlerne, hvor der er store omkostninger at spare i forhold til den aktive forvaltning. Og flere investeringschefer mener, at de sparede omkostninger er så store, at det potentielle merafkast de dermed fravælger, er mindre.

Nordisk chef for den globale kapitalforvalter T. Row Price, Jan Eggertsen, er meget uenig i synspunktet - og måske specielt nu efter en lang periode med lavvækst, og udsigt til begrænset tryk på kedlerne også i de kommende år.

"Hele debatten om aktiv vs. passiv er i mine øjne bare blevet for unuanceret. For en række investorer, og i givne perioder, kan passiv forvaltning give god mening – for andre investorer, og andre perioder, giver det mindre eller ingen mening," skriver Jan Eggertsen og fortsætter.

Eggertsen rider en lang række argumenter op for, hvorfor den aktive forvaltning fortsat er den rigtige vej at gå for mange.

"Oven i købet har tidligere studier tilmed vist, at porteføljemanagere har en tendens til at klare sig bedst i opgangstider i gennemsnit. Det skal man nu ikke være så bekymret for. Aktiemarkedet er ikke et nulsumsspil, og selv om vi har oplevet en række meget dramatiske nedture i det seneste årti, så er der trods alt markant flere perioder med opgang end nedgang, bare kig på historien," skriver han.

Læs hele klummen her.

 

Aktiernes tabte årti går uden om Danmark

Ny klummeskribent på FinansWatch 

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

Læs også