Efteruddannelse trumfer kunst og dyre rødvine i lokalbank på Lolland

Hvordan arbejder man som bankdirektør med at holde omkostningerne i ro? I Lollands Bank vil man ikke lade bankens omkostningsfokus gå ud over medarbejdernes efteruddannelse, men på andre punkter skærer man gerne fra, siger bankdirektør.
Anders F. Møller, bankdirektør for Lollands Bank. | Foto: Ritzau Scanpix/Lars Krabbe
Anders F. Møller, bankdirektør for Lollands Bank. | Foto: Ritzau Scanpix/Lars Krabbe

"Jeg har det sådan, at med de penge, jeg skal bruge for banken, skal det ikke være anderledes, end hvis det var mine egne penge."

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også