Spiritus, tandpasta og dyre dametasker går aldrig helt af mode. Men vægten mellem dem kan være svær at finde. Dog ikke for Bankinvest Globalt Forbrug, som nu for 4. år i træk er den bedste afdeling blandt de danske investeringsforeninger.

Foreningen Bankinvest har ikke selv haft det let de seneste år - ejet af de mindre pengeinstitutter, hvoraf flere er gået ned og ædt op af andre. I 2011 er det dog gået bedre for foreningen.

Porteføljemanager Søren Mølbak gik fra Bankinvest Danske Aktier til at blive ledende porteføljemanager i afdelingen for globale forbrugsaktier for godt 13 måneder siden. Morgenavisen Jyllands-Posten og Dansk Aktie Analyse indstiller ham til Årets Porteføljemanager for solide resultater.

»Bankinvest har været gennem en turbulent periode, men Afdelingen Globalt Forbrug har været et stabiliserende element i Bankinvests produktpalet, og Søren Mølbak, som i dag står ved roret for aktieafdelingen, har forvaltet sin arv fornuftigt,« siger direktør Peter Falk-Sørensen, Dansk Aktie Analyse, i nomineringen.

På tre år har foreningen givet et afkast på 95 pct.

»Forbrugsaktier har haft det bedre end så mange andre under krisen. Uanset hvordan stemningen er, skal vi spise og børste tænder. Vi sad for eksempel den anden dag og beregnede, at den gennemsnitlige alder på de største spiritusbrands i verden er langt over 100 år, så de er vant til at overleve kriser,« siger Søren Mølbak, der tager alle beslutninger med makkeren, porteføljemanager Anders Rytter Bockhahn.

»Cirka 60 pct. af formuen er lige nu investeret i de ting, som vi skal have uanset konjunkturerne. Resten af pengene er i tøj, ejendomme, medier etc. Selvfølgelig er der større investeringsgoder som bilsalg, hvor vi er mere tilbageholdende nu, men så opstår der i stedet muligheder i virksomheder som Autozone, der sælger reservedele til gør det selv-folket,« fortæller Søren Mølbak.

Afdelingens investeringsunivers afgrænses af MCSI Forbrug. Og virksomhederne, der bliver valgt til porteføljen, skal have en sikker forretningsmodel og gerne betale udbytte eller købe egne aktier tibage.

»Vi er meget fundamentale og vil i sidste ende helst have virksomheder med højt frit cashflow og med så høj kapitaldisciplin, at man ikke ukritisk løber ud og køber op. Og så investerer vi ikke i produkter, som vi ikke kan forstå.«

De to porteføljemanagere er løbende i USA og Europa på turne til nuværende og kommende investeringer

»Vi vil ud og tale med ledelsen og helst også stå i produktion og på salgsgulvet for at se, hvordan de behandler kunderne,« siger Søren Mølbak, der har ambitioner om at løbe jævnligt, men ofte må skoene vente.