Det oplyser selskabet i sit årsregnskab for 2010. Her fremgår det samtidig, at Nykredit venter et resultat i samme størrelseorden for 2011.

"Nykredit forbedrede sin position på markedet markant i 2010 med en forretningsvækst på godt 10 pct.. Det gav sammen med en omkostningsvækst på kun 2 pct., en begyndende normalisering af tabsniveauerne og en høj beholdningsindtjening et ganske godt resultat på 3,1 mia. kr. før skat og før gevinsten på 1,5 mia. kr. vedrørende salget af Nykredit Forsikring," siger koncernchef Peter Engberg i en pressemeddelese.

Mere klassisk bank

"Den strategiske udvikling er klar – vi har fusioneret Nykredit Bank og Forstædernes Bank. Bankaktiviteterne bidrager i dag med 44 pct. af basisindtægterne, og vores samlede udlån i Danmark udgør lige knap 30 pct. af den finansielle sektors udlån," lyder det.

Med det flotte resultat - og fremgangen i bankforretningen - begynder Nykredit for alvor at ligne en mere "klassisk" bank. Det er her, at Peter Engberg vil være rent strategisk, for det er på bankforretningen at den stærke lønsomhed ligger, det er her væksten ligger og der er også nogle åbenlyse fordele i forhold til kapitalbinding, hvor bankens store satsning på asset management kommer til sin ret.

Nedskrivninger markant ned

Nykredits nedskrivninger på udlån faldt med ikke mindre end 5,5 mia. kr. i 2010 sammenlignet med året før. Nedskrivningerne landede i 2010 på 2,1 mia. kr.

På kapitalsiden viser regnskabet, at Nykredits kernekapitalprocent er på 18,5 pct. - det samme som solvensprocenten. Det skal sammenholdes med at det individuelle solvensbehov er på 9,4 pct.

Nykredits egenkapital blev i 2010 forøget med 4,1 mia. kr. - og er nu på 55 mia. kr. efter udbyttebetaling på 300 mio. kr.

Tabellen viser Nykredit udvikling henover de seneste fem år. Tallene er i mia. kroner: