Direktør for bestyrelsesuddannelse advarer mod ATP-model

ATP’s tabte milliarder: Kompetencer bør overtrumfe forbindelser. Især når det gælder ATP, lyder opfordringen fra Peter Agergaard, adm. direktør i Board Education. 
ATPs bestyrelse bør sammensættes efter kompetencer - ikke tilhørsforhold til faglige organisationer, mener Peter Agergaard, adm. direktør for bestyrelsesuddannelsen Board Education. | Foto: Pr
ATPs bestyrelse bør sammensættes efter kompetencer - ikke tilhørsforhold til faglige organisationer, mener Peter Agergaard, adm. direktør for bestyrelsesuddannelsen Board Education. | Foto: Pr

Tiden burde være løbet fra bestyrelser, der består af medlemmer, der har fået deres poster pga. forbindelser og netværk.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også