Passer FIH ind på Spar Nords særlige krop?

Spar Nord har en særlig forretningsmodel, der minder om et franchise-koncept. Spørgsmålet er, hvordan man får FIH’s kunder ind uden, at den succesrige model får skrammer.

Spar Nord har altid i udpræget grad dyrket store frihedsgrader og stor beslutningskraft til de lokale filialdirektør, og spørgsmålet er, hvordan man vil fastholde den kultur, hvis man overtager en mere central styret enhed i skikkelse af FIH.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også