Sydbanks topchef Karen Frøsig har svært ved at se, at Jyske Banks køb af BRF Kredit skulle være en game-changer i den danske pengeinstitutsektor.

”Jeg tror ikke, du kan kalde det køb for en game-changer. Uden at jeg skal kunne sige det præcist, det må andre vurdere, så kan det se ud som om, at Jyske Bank på et eller andet plan skifter forretningsmodel. Men jeg kan ikke se, at det har betydning for Sydbank. Bortset fra at vi hylder konkurrencen på markedspladsen,” siger Karen Frøsig til FinansWatch.

Hun siger dog, at det samtidig er vigtigt for hende at understrege, at Sydbank har den forretningsmodel, som man har, fordi man vurderer, at den er den mest værdiskabende for banken.

”I Sydbank har vi arbejdet en del med, hvilken bank vi er, hvad er vores forretningsmodel. Og vi lægger vægt på god rådgivning og et produkt-sortiment der opfylder kundernes behov. Og når det er sagt, så har vi aktivt besluttet ikke at lave realkreditprodukter, forsikringsprodukter og andre ting, der måtte ligge uden for det klassiske pengeinstitut. Det så man også i forbindelse med Diba-transaktionen, hvor det første vi gjorde var at sælge ikke-kerneforretning fra. De ting køber vi ude på markedspladsen, så vi kan bruge kræfterne på det, som vi er gode til. De,t synes vi, er det, som vores størrelse tilsiger, at vi skal fokusere på,” siger Karen Frøsig til FinansWatch.

Volumen er da vigtigt

Så dermed siger du, at det ikke vil skabe værdi for jer, hvis I købte et realkreditselskab?

”Med den bank vi er, så er det, som vi er gode til, det er at drive bank. Og det holder vi fokus på.”

Men volumen er vel vigtigt, og man skal vel ikke undervurdere, at Jyske Bank med købet kan løfte deres indtjening pænt og dermed få mulighederne for at styrke deres konkurrencekraft blandt andet over for jer?

”Volumen er da bestemt vigtigt, og det kan sagtens være, at det er en fordel for Jyske Bank at få et større forretningsomfang, men det er vel også sådan, at på det danske bankmarked har man siden 1990 eller 1991, hvor der var nogle store fusioner, talt om hvorvidt der var stordriftsfordele i dansk pengevæsen. Og vi står vel fortsat lidt uafklarede. Mig bekendt er der masser af både mindre og mellemstore institutter, der klarer sig rigtig godt, så det er vel ikke endegyldig bevidst, at stordriftsfordele altid er det bedste for aktionærerne,” siger Karen Frøsig.

Hvordan stiller i jer i forhold til BRF-aftalen? Ændrer Jyske Banks køb af BRF noget?

”Vores verden er den samme i dag som i går, for der er ikke sket noget i Sydbank. Vi har formidlet klart den største del af vores realkreditlån til Totalkredit, også en del til DLR og så en forsvindende lille del til BRF. Vi vil selvfølgelig se på vilkårene hos BRF, men vi vil altid holde øje med markedspladsen. Vi prøver bare at gøre det bedste for vores kunder.”

Ikke behov for at rykke tættere sammen

Tror du, at medlemmerne af Totalkredit vil rykke tættere sammen i kølvandet på det her?

”Vi har altid sat pris på det samarbejde, og jeg ser sådan set ikke et behov for at rykke tættere sammen i bussen. Vi synes at samarbejdet er godt, og det vil også fortsætte sådan, tror vi.”

Nykredit meldte i går ud, at de forventer, at Jyske Bank forlader Totalkredit-samarbejdet, hvad siger du til det?

”Det ønsker jeg ikke at kommentere,” siger Karen Frøsig til FinansWatch.