Jyske: Erhvervskunderne kræver ny organisation

Hvis Jyske Bank skal styrke kampen om de store erhvervskunder, så krævede det en ændret organisation. Det fortæller hjernen bag ændringerne.
Ivan Stendal Hansen
Ivan Stendal Hansen

Ivan Stendal Hansen har brugt det meste af sin karriere på at bygge Jyske Markets op. Men siden nytår har han haft ansvaret for indland i Jyske Bank, og han har ikke ligget på den lade side.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også