Saxo Bank afviser fyringskultur

Efter anden massive fyringsrunde på bare fire år afviser Saxo Bank i en række emailsvar, at man har skabt et selskab med en kultur for at vokse og skære i høj fart. Ingen fra selskabets topledelse ønsker offentligt at forklare fyringerne af mere end hver sjette medarbejder.
Foto: KRABBE LARS
Foto: KRABBE LARS
AF CHRISTIAN SEHESTED OG KASPER KRONENBERG

To massive fyringsrunder på fire år - med markant vækst på medarbejderfronten i mellemtiden - er ikke lig med en kultur af overansættelser og efterfølgende fyringer.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også