Ukendt bejler afviste Tønder Bank to gange

Finanstilsynet udskød sin inspektion i Tønder Bank, fordi banken ville genoptage fusionsforhandlinger fra foråret. Det faldt dog til jorden. Måske kom Sydbank først ind i varmen, efter anden bejler sprang fra.
AF KASPER KRONENBERG OG MATHIAS BENCKE FREMMEN

Hvor langt nede i rækken stod Karen Frøsig?

Det er sjældent at et redegørelse fra Finanstilsynet er som at læse en kærlighedsroman, men det er nærliggende at drage paralleller til kærlighedslivet, når man læser forløbet om Tønder Bank, der fredag aften måtte erkende, at solvensen er væk og at man derfor bliver overtaget af den lokale storbror Sydbank.

Karen Frøsig står i spidsen for Sydbank og efter at have læst redegørelsen fra Finanstilsynet er det store spørgsmål, om Karen Frøsig måtte affinde sig med en plads som nummer to i køen efter en anden bejler til Tønder Bank? Af redegørelsen kan man nemlig læse, at fusionsforhandlinger to gange blev afblæst - det seneste forsøg for blot en uge siden - men der står ikke, hvem det var, der ikke kunne blive enige med Tønder Bank om en løsning.

Kunne tyde på andre bejlere

Teoretisk set kunne det godt være Sydbank, der to gange tidligere forgæves var i forhandlinger med Mogens Mortensen og co., for så til allersidst alligevel at nå til enighed, da Tønder Bank indså, at den eneste vej udenom en afvikling via Finansiel Stabilitet var at komme under vingerne på det Aabenraa-baserede pengeinstitut.

Men det kan også have været en helt anden bejler, som Tønder Bank forgæves har været i dialog med. Noget tyder på det, hvis man ser på de seneste 18 måneders begivenheder i sektoren, hvor de frivillige fusioner i langt størstedelen af tilfældene har været fusioner med institutter på nogenlunde samme størrelse. Derfor vil det være overraskende, hvis Tønder Bank tilbage i foråret, hvor solvensoverdækningen var svulmende og bundlinjen sort som kul, frivilligt skulle være på vej i armene på den meget større lokale storebror.

Her kan du læse, hvad Finanstilsynet selv skriver om forløbet.

"Finanstilsynet påbegyndte inspektion af banken den 1. oktober 2012. Finanstilsynet tilkendegav her overfor banken, at bankens nedskrivningsberegninger ikke var i overensstemmelse med regnskabsreglerne, og at der på den baggrund måtte forventes et mernedskrivningsbehov på de engagementer, hvor banken havde konstateret OIV. Den påbegyndte engagementsgennemgang understøttede denne opfattelse," skriver Ulrik Nødgaard og co. og fortsætter.

Fusionsforhandlinger i foråret

"På den baggrund valgte banken torsdag den 4. oktober 2012 at anmode Finanstilsynet om at udskyde den resterende del af inspektionen, da banken ønskede at genoptage fusionsforhandlingerne med et andet dansk pengeinstitut. Banken havde i foråret 2012 forhandlet fusion med det pågældende institut, men forhandlingerne var afsluttet på baggrund af uenighed om prisen på Tønder Banks aktier," står der i redegørelsen.

Næste dato der nævnes, er den 8. oktober 2012, hvor Finanstilsynet modtog en tidsplan for fusionsforhandlingerne fra Tønder Bank, som tilkendegav en sådan realitet i disse forhandlinger, at Finanstilsynet på den baggrund valgte at udskyde inspektionen.

I armene på Nødgaard

"Inspektionen blev genoptaget i perioden 25.-31. oktober 2012, da det var afklaret, at det pågældende pengeinstitut for nærværende ikke ønskede at komme med et fusionstilbud til Tønder Bank," står der.

Hvem var de to institutter, der vendte ryggen til Tønder Bank og i sidste ende sendte Mogens Mortensen tilbage i armene på Finanstilsynet? Var det Sydbank, der via en benhård forhandlingstaktik, fik forhandlet sig frem til optimale vilkår? Eller er der tale om helt andre institutter?

Tilmeld dig FinansWatch' gratis nyhedsbrev eller tegn et gratis 30 dages prøveabonnement på FinansWatch her.

 

Nødgaard: Tønder var helt exceptionel

FS: Statens tab meget begrænset 

Tønder-krak rammer kunder hårdt 

Vilhelmsen: Stærkt beklageligt 

Tilsyn: Yderst mangelfuld kreditstyring i Tønder 

Sydbank overtager falden Tønder Bank 

 

 

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

Læs også