DAB-direktør: Det er klart mere topstyret i dag

Strategiinterview: Jan Pedersen, gammel BG Bank og Danske Bank-mand er ved at færdiggøre en markant ændring af hele strukturen i Danske Andelskassers Bank. Magten bliver bevidst koncentreret omkring hovedkontoret.

Man vinder ingen popularitetskonkurrencer, når man i løbet af sine første 22 måneder i en virksomhed lukker 17 ud af 61 filialer, skærer 10 af 16 direktørstillinger bort og reducerer antallet af medarbejdere med 51 personer som en del af en plan, der skal reducere omkostningerne med 18 pct.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Læs også