Da Peter Engberg Jensen 15. september 2008 fik nyheden om Lehman Brothers kollaps på Wall Street, var blækket på købsaftalen med Forstædernes Bank kun få timer gammelt.

Siden fulgte en byge af nedskrivninger i Forstædernes Bank, som koncernchefen ikke havde forestillet sig i sin vildeste fantasi. Alene i 2009 nedskrev banken 4,8 mia. kr. eller 20 pct. af udlånet.

I dag er den sat en prop i nedskrivningerne, og 2011-regnskabet bød således på en lille tilbageførsel af tab fra Forstædernes Bank-kunderne.

Hvor langt tid vil der gå, før I har Forstædernes Bank har tjent sig selv ind igen?

"Det var et ondt spørgsmål, for vi kommer aldrig til at gøre det op. Vi kunne godt kigge på, hvor meget vi havde i hensættelser, og hvad vi så har tjent på lige den kundegruppe, men det vigtigste for Nykredit med Forstædernes Bank, var det strategiske hop," siger Peter Engberg Jensen.

Vigtigt strategiskift

Nykredit havde brugt 10 år på at opbygge en markedsandel på bankdrift på 2,5 pct., da koncernen tog et kæmpeskridt i 2008.

"Det tog ti år at tage de første 2,5 pct., men det tog kun en underskrift at tage de næste 2,5 pct. Jeg ved godt, at den underskrift ikke var særlig godt timet, men det tiårsløft er baggrunden for, at vi kan lave det strategiskift, vi tager nu, og det kan vi ikke gøre op i penge," siger topchefen og tilføjer:

"Hvis nogen spørger mig, om jeg fortryder købet, så er svaret nej. Det bliver væsentlig dyrere, end vi havde troet, men den strategiændring er rimelig betydningsfuldt for Nykredit, og det kan ikke gøres op. Vi kan altid klandres for dårlig timing. Vi vil aldrig kunne overbevise nogen om, at vi havde forudset de hensættelser, og det havde vi altså heller ikke," siger Peter Engberg Jensen.

Regnskab: Nykredit Bank får styr på nedskrivningerne 

Swap-aftaler koster Nykredit 600 mio.

Engberg: Vi kan vokse 10 pct. i 2012 

Nykredit-chef: Kæmpe konverteringsbølge i gang 

Nykredit: Ikke flere Kalvebod-obligationer