Analytiker: Pladsen som kronprins er ledig i Danske Bank

Der er ikke længere en klar kronprins i Danske Bank, lyder det fra analytiker.
Foto: Jens Hartmann Schmidt/Ritzau Scanpix
Foto: Jens Hartmann Schmidt/Ritzau Scanpix
AF RITZAU FINANS

Danske Banks Jacob Aarup-Andersen blev mandag udpeget som kommende topchef i serviceselskabet ISS, og med det jobskifte er der ikke længere en klar kronprins - eller kronprinsesse - til at overtage chefposten i Danmarks største bank, når hollandske Cris Vogelzang engang stopper.

Det skriver dagbladet Børsen.

"Nu er pladsen som uofficiel kronprins ledig. For der er ingen tvivl om, at Jacob Aarup-Andersen var udset som den næste topchef i Danske Bank," siger aktieanalytiker i Sydbank Mikkel Emil Jensen til Børsen.

Faktisk var Jacob Aarup-Andersen tidligere indstillet til godkendelse til posten som administrerende direktør i Danske Bank, men Finanstilsynet valgte at afvise den indstilling med henvisning til, at Aarup-Andersens bankerfaring ikke var tilstrækkelig.

Trods den afvisning er Jacob Aarup-Andersen et af de medlemmer af direktionen i Danske Bank med størst viden og indsigt i bankens forretning, da han også var en del af den ledelse, som styrede banken, inden Estland-skandalen blev kendt. Siden har daværende topchef Thomas Borgen og formand Ole Andersen begge forladt Danske Bank.

"Det her er negativt for Danske Bank. Jacob Aarup har jo været et element af kontinuitet i direktionen i Danske Bank, og han har været med til at holde sammen på det hele," siger Mads Thinggaard, analytiker hos ABG Sundal Collier.

Jacob Aarup-Andersen nåede at være økonomidirektør i Danske Bank og Danica Pension, chef for Wealth Management, og senest var han ansvarlig for Danske Banks bankforretning i Danmark.

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

Læs også