Regnskab: Investeringer giver rekordresultat i Sønderjysk

Sønderjysk Forsikring aflægger det hidtil bedste årsregnskab. Selskabet er godt hjulpet medvind på både vejr og investeringer.
Lars Andersen | Foto: Sønderjysk Forsikring
Lars Andersen | Foto: Sønderjysk Forsikring

2012 har været et jubelår for nordiske forsikringsselskaber. Sønderjysk Forsikring slutter sig nu til kredsen af selskaber, der slår rekord med årsresultatet.

Resultatet efter skat i forsikringsselskabet blev 42,7 mio. kr., som er en forbedring på 11 mio. kr. i forhold til 2011. Ved halvåret forventede selskabet kun et resultat mellem 20 og 24 mio. kr.

Bundlinjefremgangen skyldes en kombination af flere forhold. For det første er der vækst i butikken. 4.163 nye kunder bidrog til en vækst i præmieindtægterne på 9 pct. til i alt 270,8 mio. kr. Erstatningsudgiftere steg også en smule, men det samlede forsikringstekniske resultat blev forbedret fra 29,79 mio. kr. til 32,4 mio. kr.

Det svarer til en combined ratio på 88,1.

En anden væsentlig faktor er investeringerne. I 2011 bidrog indtægterne med 8,8 mio. kr., mens det i 2012 blev til 21,8 mio. kr.

Selskabet forrenter egenkapitalen på 301 mio. kr. med 19,4 pct.

"Vi erkender, at det meget tilfredsstillende forløb er resultatet af det lange seje træk med hårdt arbejde og betydeligt held på de fleste områder i 2012. Det er vores opfattelse, at en vækst på over 9 pct. viser, at vi er konkurrencedygtige. Både nye og gamle kunder sætter stor pris på, at de betaler den samme præmie for den samme risiko. Vi har ikke specialpriser for nye kunder. Vi behandler alle ens," siger selskabets direktør Lars Andersen i en meddelelse.

 

Forsikringsselskab leder fortsat efter nye penge

Syv forsikringsselskaber går på samme IT-platform 

 

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

Læs også