Tryg har indlagt rum til fejl og problemer i synergihøst fra RSA-opkøb

RSA-porteføljen er fem gange så stor som Alka-porteføljen, men giver kun tre gange så meget i synergier. Der er indlagt buffer til, at noget udvikler sig negativt, siger topchef Morten Hübbe.
Morten Hübbe er koncernchef i Tryg og afholdt tirsdag kapitalmarkedsdag i London. | Foto: Gregers Tycho/Ritzau/Ritzau Scanpix
Morten Hübbe er koncernchef i Tryg og afholdt tirsdag kapitalmarkedsdag i London. | Foto: Gregers Tycho/Ritzau/Ritzau Scanpix
Af Jeppe Maagaard Holm og Malte Oxvig

LONDON  – Opkøbet af britiske RSA kommer til at hjælpe Tryg kraftigt på vej mod at fordoble det forsikringstekniske resultat frem mod 2024, hvilket topchef Morten Hübbe tirsdag præsenterede som selskabets mål frem for den næste strategiperiode.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Peter Jensen er chefkonsulent i Finanssektorens Uddannelsescenter. | Foto: Pr / Fu

    Klumme: Kompleks ledelse kræver kompetencer

    Læs også