29. februar bliver der ændret i Penneos bestyrelse. Det ligger allerede fast. 

De stiftende aktionærer Jakob Neua Nørgaard og André Clement lægger op til at skifte ud på fire ud af fem pladser. Med Jakob Neua Nørgaard selv som det eneste tilbageværende medlem.

Som modsvar vil de fire andre nuværende medlemmer smide Jakob Neua Nørgaard på porten.

Hvordan det ender, er op til Penneos aktionærer, som skal stemme om det på en ekstraordinær generalforsamling, som vil blive afholdt i Penneos lokaler i København. 

Jakob Neua Nørgaard, der sammen med André Clement har lagt kimen til slagsmålet, beskriver det som et aktionær-demokrati, hvor Penneos fremtid er på valgkortet. Hans mål er at skabe langsigtet værdi for Penneos aktionærer, fortæller han til ITWatch.

Det samme er det for den siddende bestyrelse, forklarer Christian Sagild, som er formand.

Men vejen der til er de uenige om.

”Målet er det samme. Det er jo det, der komplicerer det. Men der er flere måder at komme til Rom,” siger Jakob Neua Nørgaard, der er medstifter og var en del af selskabet indtil sommeren 2020. Han blev valgt ind i bestyrelsen i foråret 2023. 

Op til en ny bestyrelse

I en børsmeddelelse, der blev udsendt onsdag eftermiddag, fremgår det, at de to stiftende aktionærer, Jakob Neua Nørgaard og André Clement, vil sammensætte en ny bestyrelse med kompetencer inden for SaaS, B2B, kanalsalgsstrategi og internationalisering. 

Jakob Neua Nørgaard fortæller, at han har større ambitioner for selskabet, end det, der bliver lagt op til nu. 

”Man kan nå langt længere, og man kan skabe langt mere værdi for aktionærerne, end man gør på nuværende tidspunkt,” 

Hvordan vil I konkret gøre det?

”Det bliver jo op til en ny bestyrelse, hvis vi lykkes med at få gennemført det her. Jeg synes faktisk ikke, at man skal sætte sig ned og komme med en fast plan til en bestyrelse,” siger Jakob Neua Nørgaard og fortsætter: 

”Vi har jo været ude og kigge på nogle kandidater, som vi tror på, vil kunne sætte sig ned og lave en mere ambitiøs strategi. Og det synes jeg også, at de skal have lov til at sætte sig ned og bruge noget tid på - hvis aktionærerne er med idéen også.”

”Ukonkret forslag”

Når det kommer til at skabe langsigtet værdi for aktionærerne, som begge parter i sagen ønsker, fortæller bestyrelsesformand Christian Sagild, at den siddende bestyrelse allerede har en plan for, hvordan selskabet skal opnå et positivt cashflow. 

Og han forsikrer samtidigt om, at selskabet ikke løber tør for penge.

Hvordan er jeres måde at gøre det på konkret anderledes end den måde, som den anden part vil gøre det?

”Det kan jeg ikke svare på. Fordi de er jo ikke konkrete med noget. Der er jo ikke nogle konkrete forslag. Og vi har jo kæmpet med at finde ud af, hvad det egentlig er, de vil gøre anderledes,” siger Christian Sagild. 

Jakob Neua Nørgaard mener ikke, at hans part er ukonkrete i sit forslag. 

”Nej, det synes jeg egentlig ikke, at vi er. Du kan jo prøve at spørge ham (Christian Sagild, red.), hvordan han gerne vil nå målene,” siger Jakob Neua Nørgaard. 

Christian Sagild, kan du komme nærmere ind på, hvordan I konkret har tænkt jer at gøre de her ting, du nævner?

”Nej. Altså det er jo ting, der foregår som en del af strategien. Det er ikke noget, jeg kan begynde at kommentere på nu her på det her tidspunkt,” lyder det fra Penneo-bestyrelsesformanden. 

Ifølge Christian Sagild er selskabet på rette vej, hvilket ifølge ham blandt andet viser sig ved, at selskabet er gået succesfuldt ind i Belgien, og har planer om at gå ind i Tyskland.

Afviser at ville skære i organisationen

Christian Sagild mener, at den nuværende bestyrelses strategi er den rigtige, da det er den, Penneo har forfulgt. Adm. direktør Christian Stendevad har sammen med sin ledergruppe lavet input til den, hvorefter den har været til debat i bestyrelsen. 

”Vi er enige i den strategi, der ligger, efter at vi har trykprøvet forskellige ting,” siger Christian Sagild. 

Ifølge Penneo-bestyrelsesformanden lyder det som om, at den anden part vil skære i organisationen med sit ønske om at optimere omkostninger og sikre forbedring af virksomhedens EBITDA. 

Direkte adspurgt afviser Jakob Neua Nørgaard, at det skulle være tilfældet. Det havde man meldt klart og tydeligt ud, hvis det var tilfældet, siger Jakob Neua Nørgaard.

Ifølge ham er der tale om at skabe et skræmmebillede. 

”Er der omkostninger, man kan skære på? Det er der sikkert. Er det medarbejdere? Det tror jeg ikke nødvendigvis. Man har også en meget dyr adresse. Jeg siger ikke, at man skal flytte, men man kan jo godt kigge på en virksomhed og sige, er der slet ikke noget, man godt kan spare på?” 

Ifølge Jakob Neua Nørgaard er der derfor behov for, at der kommer nye mennesker ind i bestyrelsen for at vurdere disse ting. 

”Så ved jeg godt, at Christian siger, at der ikke ligger nogen plan, som ligger derfor. Jamen, der ligger et mandat for, hvor man gerne vil hen. Så det må jo være planen,” siger Jakob Neua Nørgaard.