En del af
  • Forside
  • Pengeinstitutter
  • Forsikring
  • Pension
  • Realkredit
  • FW Insight
  • AMWatch
  • Log ind
ANNONCE

Har vi råd til at vente på MiFID II?

Det er skræmmende, at 40 procent af de europæiske finansvirksomheder er usikre på, om de når at blive klar til det kommende Mifid 2-direktiv, skriver Andreas Rønnebo og Torben Krogh fra PA Consulting i ny klumme på FinansWatch.

Foto: Jyllands-Posten

1. januar 2018 er det allersidste chance og allerede 1. juli 2017 – som det første land i Europa – træder provisionsforbuddet for porteføljeordninger i kraft.

Hvis virksomhederne i den finansielle sektor ikke når disse deadlines, risikerer deres eksisterende forretningsmodeller at blive forældede ’over night’. Så enkelt kan det siges, og så seriøst bør det tages.

Det er det nye EU-direktiv MiFID II, vi refererer til, som træder i kraft 1. januar 2018. Et direktiv med fokus på investorbeskyttelse, der stiller langt større krav til handelsgennemsigtighed, dokumentation af kundeforhold, daglig dift, myndighedsrapportering og produktudbud i den finansielle sektor.

Overholder virksomhederne ikke deadline, risikerer de ikke at kunne handle deres finansielle produkter med deres kunder. Og så må løbet forventes kørt.

Det er måske ikke helt overraskende, at mange (bevidst) har indtaget en venteposition; der er stadig på nogle punkter uklarhed om, hvilke regulatoriske krav det helt præcist handler om, og generelt svære markedsbetingelser gør heller ikke tingene nemmere.

Alligevel er det skræmmende, at hele 40 procent af en række europæiske finansvirksomheder, som vi har spurgt i en undersøgelse, er usikre på, om de overhovedet når at blive klar til deadlinen. Og op til 60 procent har valgt at sætte dele af deres MiFID II-program på stand-by på grund af manglende præciseringer i direktivet og på grund af usikkerheden ved at skulle investere i ændringer, endnu inden at kravene er afsluttede.

Men denne tøvende afventen er ikke længere et alternativ, virksomhederne har råd til. De finansielle virksomheder bør derfor snarest muligt tage en række afgørende beslutninger.

Tidligt buy-in er nødvendigt

At afvente yderligere præciseringer i EU-direktivet er en risikabel tilgang.

I stedet skal ledelsen arbejde med arbejdshypoteser, som kan dokumenteres, hvis tilsynsmyndighederne efterspørger det.

Dernæst skal organisationen og medarbejderne håndteres; finansielle virksomheder er personaleintensive organisationer med et utal af interessenter.

Et tidligt buy-in er vigtigt, hvis man vil sikre en succesfuld imlementering af de nye regler. Ledere i de berørte virksomheder skal involveres og informeres om detaljerne i direktivet så tidligt som muligt.

Få styr på kunderne

Dernæst skal der investeres i salgskanaler og kundemøder. En styrkelse af forbrugerledet er et bærende formål med MiFID II.

Derfor er investeringer i et centraliseret kundehåndteringssystem, som gør kundebetjeningen endnu mere effektiv, afgørende. Endelig skal forretningen have et klart defineret fokus; de fleste finansielle institutioner har typisk en række produkter, som kun understøtter en marginal del af deres forretning.

Omkostningerne ved at vedligeholde en meget bred portefølje stiger med MiFID II. Tiden er inde til at aktivt at fokusere forretningen og simplificere porteføljen af produkter og services.

Et EU-direktiv som MiFID II skaber helt nye muligheder for at udvikle nye finansielle produkter og services. Men hvis de finansielle virksomheder ikke tilpasser sig det nye EU-direktiv, risikerer de høje omkostninger med lave marginer til følge.

En kraftig opfordring til de finansielle virksomheder lyder derfor på at turde at se udover usikkerheden og foretage de nødvendinger tiltag nu.

De enkelte spillere i branchen bør i stigende grad se regulering som et område, man kan konkurrere på: struktureret og rettidig implementering af kommende lovgivning, der har direkte indflydelse på forretningen kan være udslagsgivende for driftsmæssig succes eller det modsatte. En bank eller kapitalforvalter, som implementerer eksempelvis MiFID II blot 2-3 pct. bedre end konkurrenterne står med åbenlyse fordele i markedet.

Modtag nyhedsbreve fra FinansWatch gratis
Mest læste Klummer

Ukraine og Europa: Hvad bør der gøres?

KLUMME: Europa må ikke glemme Ukraine imellem alle de andre kriser, kontinentet skal håndtere. Næste mulighed for en aftale med Rusland opstår sidst på året, og den bør man udnytte, mener investoren George Soros.

Der findes kun markedsrente

Finanskrisen har ført til helt nye vilkår for pensionsopsparing. Det er både markedets realiteter og lovgivningen, der sætter nye rammer, som vil få konsekvenser for pensionskunderne. Det må vi indstille kunderne på. Dele af pressen og enkelte rådgivere går i selvsving, fordi de mener, at markedsrente er alt for risikabelt – et kasino.

Den nye betalingslov og brugen af betalingsdata – opgør med dansk særregel?

KLUMME: En helt ny betalingslov er netop vedtaget efter et usædvanligt rodet forløb. Stridspunktet var især reguleringens hidtidige totalforbud mod brug af betalingsdata. Michael Camphausen, partner, finansadvokat i Camphausen|Co og seniorrådgiver, ph.d. i finansiel regulering ved CBS, gennemgår forløbet og den nye regulering.

A Partnership with China to Avoid World War

Klumme: Kina er så stor en magtfaktor i verden, at det er nødvendigt at lukke landet ind i varmen, mener investorguruen George Soros, der har skrevet en klumme til FinansWatch, hvor han anbefaler et strategisk partnerskab mellem USA og Kina. Klummen er på engelsk.

Forsiden lige nu
ANNONCE
ANNONCE


Modtag nyhedsbreve fra FinansWatch gratis

Vilkår
Revisor til Intern revision - Sparekassen Kronjylland
Client Manager – CSD Services - VP Securities
Privatrådgiver - stedfortræder til Sydbank i Sønderborg
Er du vores nye erhvervsrådgiver - GrønlandsBANKEN
Økonom til tilsynet med SIFI-banker
Senior manager/Manager for the Banking, Insurance and Capital Markets - KPMG
Controller / Business Manager - Pareto Business Management
Kreditchef til Møns Bank
Risk manager/Analytiker til Sparinvest Property Investors
Erhvervsrådgiver til Sydbank i Herning
Private Banker til Sydbank i Kolding
Landbrugsrådgiver til Landbrugscenter Grindsted - Den Jyske Sparekasse
Business Analytiker - Fynske Bank
Spar Nord søger persondatarådgiver
Erfaren jurist med interesse for finansielle forhold - Erhvervsministeriet
Marketingsprofil til Sydbanks Marketing-afdeling i hovedsædet i Aabenraa
AML officer til forebyggelse af hvidvask og terrorfinansiering - AML afdelingen - Arbejdernes Landsbank
Intern Revisor til Thisted - Sparekassen Thy
Controller til område Kredit - Sydbank
IT analytiker med flair for gode kunde- og rådgivningsløsninger - Nykredit
Vi søger en IT-ansvarlig til hovedkontoret i Hvidbjerg - Hvidbjerg Bank
Kreditporteføljemanager til Investeringsafdelingen i SEB
Intern revisor til bankens hovedkontor i Nørresundby - Nordjyske Bank
Systemudvikler til team Rating Data - BEC
Group Leader - Origination Infrastructure, Transportation & Telecom Sector - NIB
Jurist til Finansiel Stabilitet
Erhvervskundechef, Viborg - Spar Nord
Privatrådgivere - Sparekassen Thy
Souschef til København afdeling - Nordjyske Bank
Afdelingsdirektør, Herning - Vestjysk Bank
Blev en del af vores Robotics Team - PensionDanmark
Motivated Sales Executive to join a leading Nordic investment bank - Pareto Securities
Afdelingsdirektør til Private Banking i København - Sparekassen Kronjylland
Opsøgende erhvervskundechef til etablerede virksomheder - Vækstfonden
Erfaren skattekonsulent - Finans Danmark
Private Banking direktør - Vestjysk Bank
Spar Nord Roskilde søger privatrådgiver
Key Account Manager, Vendor Finance, Nordea Finans Danmark
Bankrådgivere til Jyske Bank i Roskilde
Pensionsspecialist til Kundedrift, Pension og Særlige Indlån - Nykredit
Intern revisor - Skandia
Privatrådgiver til Frøstrup - Sparekassen Thy
Erhvervscenter Fyn søger erhvervsrådgiver til Svendborg - Andelskassen
Seniorprivatrådgiver til center Østerbro - Nykredit
Landbrugskundechef til spændende opgaver i organisation i vækst - Vækstfonden
Erfaren udvikler til IT Capital Markets - Nykredit
Filialdirektør til Slagelse afdeling - Sparekassen Sjælland
Erhvervsrådgivere - Sparekassen Thy
Senior Compliance Officer, Asset Management, Copenhagen - Nordea
Konsulent til regulatorisk forretningsimplementering - Nykredit
Redaktør

David Bentow

db@finanswatch.dk

Tlf.: 3330 8382

Ansv. chefredaktør

Anders Heering

Udgiver

JP/Politikens Hus A/S
Annoncering og salg

Abonnement

Lars Bräuner

lars@infowatch.dk

Tlf.: 7077 7449

Annoncering

Hanne Slot

hanne@infowatch.dk

Tlf.: 7171 7428

Job

Therese Warpe Jensen

therese@infowatch.dk

Tlf.: 7171 7420

Abonnement

Prøv FinansWatch gratis eller få tilbud på et abonnement, der passer til lige netop dig eller din virksomhed. finanswatch@infowatch.dk

Tlf.: 7077 7449

 

Adresse

FinansWatch

St. Regnegade 12, 2. sal

1110 København K

Tlf.: 3330 8383