I et interview med Børsen fortæller John Fisker, at den klassiske bankforretning er undet et hårdt pres og at nicheforretninger derfor skal siikre bankens indtjening og vækst. Og skrivebordene står tæt i Ringkjøbing.
Dagbladet Børsen bringer torsdag et større interview med topchefen John Fisker fra Ringkjøbing Landbobank, der fortæller hvordan han ser på vækstmulighederne de kommende år. Og for landets måske mest veldrevne bank så er vejen frem en fortsat dyrkelse af nicherne, som ifølge direktøren er den eneste måde at holde sig i vækstsporet. Og selv Ringkjøbing Landbobank har de seneste år haft vanskeligt ved at vokse udlånet.
Direktøren sætter sin lid til bankens tre indbringende specialiteter:
Finansiering af vindmøller, finansiering af lægepraksisser og private banking.
"Det gør jeg, fordi det er
vanskeligt at tjene penge på almindelige kunder. Den lagkage, der hedder
bankdrift, skrumper i de her år. Virksomheder og private har reduceret deres
balance og afdraget gæld siden 2008 og bliver ved med det. Det gør alt andet
lige bankernes indtjening mindre. Men vi tror til gengæld på, at vi kan tjene
væsentligt mere på de tre områder her," siger John
Fisker, der vil udnytte, at mange af konkurrenterne er
pressede til at bevæge sig tilbage til den klassiske bankdrift.
Fisker fortæller samtidig, at han har særligt store forventninger til vindmølleområdet i år og næste år, hvor regler på området gør det attraktivt at rejse vindmøller inden 2014. Han forventer, at vindmøllefinansieringens andel af balancen vil vokse fra at udgøre fra 20 til 25 pct. af banlens balance over de kommende år.
"Og der er vel at mærke kun ti mand her hos os, der sidder med det område, så indtjeningen er god, kan du sikkert regne ud," siger John Fisker og tilføjer, at det kan kun lade sig gøre, "fordi vi har beskæftiget os med det i mange år og har de ypperste eksperter på området."
I den anden nicheafdeling, finansiering af lægepraksisser, har Ringkjøbing Landbobank kun fire-fem ansatte.
I samme interview fortæller John Fisker om en af nøglerne til bankens lave omkostningsprocent. I hovedsædet på torvet i Ringkjøbing står skrivebordene tæt, så hver en kvadratmeter plads bliver udnyttet.
"De fleste oplever, at det summer her hos os. Vi sidder meget tæt på hinanden, men det er altså en af vores styrker," siger bankens adm. direktør John Fisker, der er den eneste i pengeinstituttet med sit eget kontor.
"Vi bruger ikke store ressourcer på videndeling her. Det kommer helt naturligt, for man kan ikke undgå at dele det hen over bordet," siger John Fisker.
"I det hele taget er der ingenting, der tyder på, at man bliver mere effektiv, jo flere kvadratmeter man har," siger bankdirektøren.
Ringkjøbing: Nedgradering får ingen betydning
Landbobankens udlånsplan fejler
Fisker: EDC-aftale skal skaffe flere kunder